中百集团前身为中国国货公司武汉分公司，由爱国人士于 1937 年发起创立。在那个动荡的年代，中百集团的诞生犹如一颗璀璨的明星，为当时的武汉带来了希望和活力。

　　50 年代，中百集团更名为 “武汉市中心百货商店”，成为武汉市第一家国营大型百货商场。这一时期，中百集团见证了新中国的崛起，为武汉市民提供了丰富的商品和优质的服务。

　　1989 年，中百集团进行股份制改造，成立 “武汉市中心百货（集团）股份有限公司”。这一重大举措为中百集团的发展注入了新的活力，使其在市场经济的浪潮中逐渐崭露头角。

　　1990 年 1 月，中百集团正式注册成立，标志着其迈向了新的发展阶段。同年 1 月 9 日，中百集团以崭新的姿态出现在人们的视野中，为武汉的商业发展增添了新的动力。

　　1997 年 5 月 19 日，中百集团股票在深圳证券交易所挂牌上市，股票代码为 000759。这一里程碑事件不仅为中百集团带来了更多的资金支持，也提升了其在全国商业领域的知名度和影响力。

　　2005 - 2008 年，获得多项荣誉，开始跨省经营，多位领导视察。

　　2005 年 1 月 11 日，中国国家商务部部长助理黄海到中百仓储水果湖店及中百物流配送公司视察，体现了国家对中百集团的关注和支持。

　　1 月 13 日，董事长汪爱群获得 “2003 年全国商业服务业十大杰出人物提名奖”，中百集团也荣获 “全国商业服务业先进企业” 称号，这是对中百集团在商业领域卓越表现的高度认可。

　　4 月 25 日，集团旗下中百仓储正式加盟 IGA，逐步提升了中百集团的品牌影响力和市场竞争力。

　　4 月 30 日，董事长汪爱群获得 “全国劳动模范” 称号，为中百集团树立了榜样。

　　5 月 27 日，总经理张锦松获得第四届 “全国商业优秀创业企业家” 称号，彰显了中百集团领导团队的卓越才能。

　　7 月 2 日，中百仓储重庆万寿店开业，中百集团开始跨省经营，迈出了重要的战略步伐。

　　8 月 26 日，武汉市委书记苗圩考察中百集团，为中百集团的发展提供了指导和支持。

　　9 月 26 日，集团入围 “2005 年中国服务业 500 强”，位居 189 位，充分展示了中百集团的实力和竞争力。

　　2006 年，中百集团继续保持良好的发展形态趋势。1 月 25 日，中百仓储重组重庆山城超市，在渝门店数达到 20 家，逐步扩大了在重庆市场的影响力。3 月 20 日，中百集团获得中国商务部 2005 年度 “万村千乡市场工程” 优秀试点企业荣誉称号，体现了中百集团在农村市场的积极拓展和贡献。3 月 27 日，入围全国连锁经营 30 强，位列第 23 位，证明了中百集团在连锁经营领域的实力。7 月 5 日，省委常委、市委书记苗圩视察仓储孝感购物广场，为中百集团在孝感地区的发展给予了关注和支持。8 月 19 日，获得中国证券市场年会 “最佳公众形象公司” 称号，提升了中百集团在长期资金市场的形象。8 月 31 日，中百仓储第一家 “农家店” 天门皂市店开业，标志着中百集团在农村市场的进一步深入。9 月 2 日，公司入围 “2006 年中国企业 500 强”，名列 384 位，再次证明了中百集团的强大实力。11 月 3 日，董事长汪爱群当选 “2006 年中国连锁年度人物”，为中百集团赢得了荣誉。11 月 17 日，入围 2006 武汉企业 100 强，名列第 11 位。11 月 18 日，集团获得武汉最具影响行业 “十大创新企业” 称号，展现了中百集团的创新能力。12 月 20 日，全国政协副主席张怀西视察中百物流，体现了国家对中百集团物流业务的关注和支持。

　　2007 年，中百集团在领导团队的带领下，取得了一系列的成就。1 月，总经理张锦松先后当选武汉企业界十大新闻人物和湖北十大经济风云人物，仓储总经理程军获 2006CCTV 中国经济年度人物提名奖，彰显了中百集团领导团队的卓越才能。2 月 3 日，中百集团被评为 2006 年度中国企业信息化 500 强，体现了中百集团在信息化建设方面的成就。4 月 25 日董事长汪爱群获得第四届武汉地区创名牌突出贡献人物。6 月 25 日，被评为 2006 年度全国重点商业企业统计工作先进单位。8 月 17 日，董事长汪爱群获得 “良友海狮杯” 2006 至 2007 中国零售业年度人物。9 月 1 日，公司入围 2007 中国企业 500 强，位列第 393 名。

　　2008 年，中百集团继续书写辉煌篇章。1 月 23 日，杨颂军赴参加政府工作报告意见征求座谈会。1 月 31 日，中央视察中百仓储友谊路购物广场。2 月 2 日，商务部部长视察中百仓储友谊路购物广场。2 月 19 日，商务部市场改革司副司长王晓川一行视察水果湖店、水果湖菜市场。3 月 27 日，公司获得 “全国商务系统先进集体” 称号。3 月 28 日，董事长汪爱群获得 “首届武汉杰出人才提名奖” 称号。4 月 27 日，香港特首率港商代表团一行考察中百物流。5 月 7 日，湖北副省长田承忠视察现代农业流通体系建设情况。5 月 15 日，公司组织职工向四川地震灾区捐款，展现了中百集团的社会责任感。5 月 31 日，公司职工李杰、万慧兰参加奥运火炬传递。7 月 17 日，湖北省政协主席宋育英前往中百仓储了解农产品进超市及超市农产品经营情况。8 月 30 日，蝉联中国 500 强，名列第 404 位。9 月 17 日，湖北物流应急保障动员中心在中百物流成立。9 月 30 日，董事长汪爱群获得 “武汉市企业改革功勋章”。

　　2009 - 2012 年，获得 “全国五一劳动奖状” 等称号，开展多项业务活动。

　　2009 年 1 月 6 日，赵斌副省长前往仓储超市视察春节食品安全工作，体现了政府对中百集团食品安全的重视。2 月 4 日，张学忙副市长前往仓储超市视察净菜进超市经营有关情况。2 月 19 日，阮成发市长莅临仓储超市常青购物广场视察工作。3 月 30 日，中国总理来到仓储超市公司招聘展台视察，为中百集团带来了巨大的鼓舞。4 月 27 日，中百集团获得 “全国五一劳动奖状” 称号，这是对中百集团全体员工辛勤付出的高度认可。4 月 29 日，与中央商务区集团签署商业地产项目合作协议，为中百集团的发展拓展了新的空间。5 月 21 日，商务部组织发展中国家学员参观中百物流，展示了中百集团在物流领域的先进经验。5 月 25 日，江汉大学青年就业创业见习基地在物流公司挂牌成立，为大学生提供了实践机会。

　　2009 年 6 月 19 日，中百集团受邀参加 “四川省雅安市暨汉源县农副产品进湖北超市对接活动”，积极推动了地方经济的发展。6 月 26 日，董事长汪爱群获得 “武汉市 2007 至 2008 年度杰出企业家” 称号。7 月 21 日，集团组织中高层管理人员赴法开展培训，提升了管理团队的综合素养。8 月 8 日，中百电器网上商城正式上线运营，拓展了中百集团的业务领域。9 月 4 日，入围中国企业 500 强，位列第 376 名。10 月 15 日，集团仓储超市总部暨物流配送中心项目奠基启动。10 月 24 日，入选 2008 年度中国最大 500 家公司集团，位列第 480 名。11 月 6 日，仓储超市公司获得 “2009 中国零售业最佳雇主” 称号。

　　中百集团作为湖北省超市有突出贡献的公司，在区域市场展现出强大的规模优势。目前，公司连锁网点已达 1700 余家，区域辐射力与影响力持续强化。中百集团坚持质量优先和优化调整相结合的原则，聚焦武汉市内网点布局优化，同时加快省内做强做实与省外重点布局。这种广泛的营业网点分布，使得中百集团在区域市场中占了重要地位，为广大购买的人提供了便捷的购物场所。

　　中百集团作为武汉市、湖北省知名商业品牌，在消费者中拥有极高的信誉度和强大的号召力。公司深耕本土市场多年，品牌、渠道、规模等优势显著。旗下的大卖场、社区超市、便利店、电器卖场和百货以及小型购物中心等复合业态，契合了零售发展趋势，更小、更专、更灵活地吸引顾客，满足消费需求的服务能力较强。同时，中百大厨房的鲜食产品不仅满足了公司旗下门店经营，也为系统外经营企业、机关团体和大型活动组织单位提供服务保障，进一步提升了品牌的知名度和影响力。

　　中百集团拥有华中地区最为完善的物流体系，是 “国家级粮食应急保障企业”。公司从 2001 年起规划并实施大物流战略布局，已在东西湖区和江夏区建成两大物流配送中心，与咸宁、浠水、恩施、重庆的物流分配基地相互协同，营运总面积近 20 万 m²。2019 年又启动新建了 6 万多平米的小业态常温中央仓、扩建了 1.6 万平米冷链物流。现代物流配送体系及自有鲜食生产工业园为超市经营提供全面的支撑和保障，确保门店不断货、不脱销，切实保障市场充足供应和物价平稳。目前，日均配送 3300 吨，日均车次 400 车，峰值配送车次近 600 趟 / 日。

　　数势科技助力中百集团打造 “全渠道数字化经营” 核心竞争力。中百集团把打造 “数智中百” 作为首要战略任务，以建设 “三大中心，一链五端系统” 为目标，投资 1 亿元成立集科研开发、销售、服务于一体的 “数智云科技公司”。数势科技作为业内知名的数据智能平台与技术服务提供商，与中百集团正式签署战略合作协议，通过建设企业数据智能中枢，推动数字化零售体系的供应链规划计划层实现协同优化，为中百集团建设企业数智化的供应链平台，打造协同的、一致的、敏捷的供应链体系提供技术升级保障。同时，中百集团还与多点 Dmall 合作，通过智能设备的投入运用，提高用户的便利性和体验感、提升门店运营效率，到家业务订单量取得翻倍增长。中百集团通过深化线上线下融合，与多家知名平台携手共创智慧零售新篇章，不仅拥有自有线上平台 “中百邻里购”，更与多点、美团、饿了么、京东到家等业界知名的第三方平台建立了紧密的合作关系。

　　中百集团作为一家大型商业零售企业，业务范围广泛，涵盖了多种业态，在商业领域展现出强大的实力和活力。

　　公司主营业务是商业零售，拥有大卖场、社区超市、便利店、电器专卖、百货及小型购物中心等多种业态。这些不同的业态相互补充，满足了不同消费者的需求，为中百集团在市场竞争中赢得了优势。

　　中百集团的大卖场业态是其业务的重要组成部分。大卖场通常具有较大的营业面积，提供丰富的商品种类，包括食品、日用品、家电、服装等。中百集团的大卖场以优质的商品、合理的价格和良好的服务赢得了消费者的信赖。

　　例如，湖北二、三线城市大卖场空间巨大。中百集团发展省内二、三线城市大卖场的路径获得了很大成功。从社会消费品零售总额和户均消费的角度进行测算，中百集团在二、三线城市仍有一倍的发展空间。公司在供应链较短的商品上有本地化的规模采购优势，并转变为商品组合和价格优势，保证了商店的客流和销售增长。部分大卖场业务正在逐步向准购物中心模式转变，通过门店强大的集客能力，实现了品牌和经营的溢价，其他业务利润增长非常迅速，大大提升了公司的盈利能力。

　　社区超市是中百集团贴近居民生活的重要业态。社区超市通常位于居民小区附近，为居民提供日常生活所需的商品和服务。中百集团的社区超市注重商品的品质和新鲜度，同时提供便捷的购物环境和优质的服务。

　　中百集团的社区超市不断进行调改升级，如中百社区超市石牌岭店重装开业，兼具超市的民生消费属性和便利店的便捷优势，为社区居民打造更便利的一站式购物体验。中百集团旗下 12 家中百社区超市重装开业，打造一站式购物新体验，全面调整商品结构，优化环境和服务，给市民带来集功能型与烟火气一体的购物感受。

　　中百集团的便利店业态以 24 小时营业为特色，为消费的人提供便捷的购物服务。便利店通常提供食品、饮料、日用品等商品，满足消费者的即时需求。

　　中百集团的便利店跨区域发展加速，新开 131 家门店，门店总数达到 502 家。便利店以其便捷的位置和快速的服务，成为消费者日常生活中不可或缺的一部分。

　　中百集团的电器专卖业态提供各种家用电器产品。电器专卖店拥有专业的销售人员，能够为消费者提供专业的产品咨询和售后服务。

　　中百电器网上商城正式上线运营，拓展了中百集团的业务领域。消费者可以通过网上商城方便地选购电器产品，享受便捷的购物体验。

　　中百集团的百货及小型购物中心业态提供综合性的购物体验。百货及小型购物中心通常拥有多个品牌的商品，包括服装、化妆品、珠宝首饰等。同时，还提供餐饮、娱乐等服务，满足消费者的多样化需求。

　　中百百货江夏广场店携手众多品牌升级焕貌，以市场导向和顾客体验为核心，精心挑选并引入了多样化的亲子互动、儿童娱乐等新业态，为家庭客群打造一个温馨、互动的购物环境。以品质生活为理念推进品牌升级，引入了霸王茶姬、星巴克等时尚茶饮品牌，计划引入攀岩、舞蹈培训等新体验业态，提升门店整体形象。

　　综上所述，中百集团的业务范围广泛，多种业态相互补充，为消费者提供了丰富的商品和优质的服务。中百集团将继续发挥自身优势，不断创新和发展，为消费者带来更好的购物体验。

　　2024 年上半年，中百集团亏损扩大，闭店 104 家，经营状况呈现下滑趋势。根据中百集团 2024 年半年度报告显示，营业收入为 57.11 亿元，同比下降 9.54%；归属于上市公司股东的净利润为 -1.42 亿元，同比扭亏扩大，亏损额同比暴增 614.42%。其中，一季度亏损额约 2500 万，而第二季度亏损达 1.17 亿元，环比下降 379.26%。

　　公司门店总经营面积约 165 万平方米，报告期末连锁网点 1686 家。其中，大卖场及综合超市闭店 7 家（湖北 5 家，重庆 2 家），社区超市及便利店闭店 97 家（湖北 81 家，湖南 16 家）。同时，新增门店 76 家，其中大卖场及综合超市 5 家（全在重庆），社区超市及便利店 71 家（湖北 52 家，湖南 18 家，河南 1 家）。综合来看，2024 年上半年门店共减少 28 家。

　　新兴消费形式兴起，线上线下竞争激烈，消费分流严重。中百集团在经营过程中面临着巨大的市场竞争压力。电商对实体商业的冲击持续加大，京东到家、美团便利店、天猫超市、朴朴超市等线上超市已攻入传统超市的腹地，在生鲜等领域蚕食实体商超的市场份额。2024 年，中百集团虽然开启了学习 “胖东来” 调改模式，目前已完成三家门店调改：中百仓储关山光谷购物广场、中百仓储黄浦路店、江夏中百广场店，但仍面临着严峻的挑战。

　　中百集团的业绩受到多方面因素的影响。一方面，新兴消费形式不断兴起，直播电商、社区团购、即时配送等持续冲击，消费分流严重，公司经营的大卖场主要消费群体及购物习惯发生较大改变，获客难度加大，客流持续减少，导致公司营业收入下滑。另一方面，公司对亏损门店优化调整而产生闭店损失。此外，中百集团子公司员工邵某某涉嫌职务侵占资金，预估本年计提信用减值损失约 0.5 亿元。

　　中百集团在半年报中提到一项重要的资本化研发项目 —— 电商平台 RD07。该研发项目合计研发金额高达 686 万，目前研发进度已经达到 95%，预计完成时间为 2024 年 8 月 30 日。同时，中百集团也在不断拓展业务领域，2023 年上半年，中百新开 “小百零食铺” 折扣店 1 家；新开 “中百芊爽” 轻食店 20 家，打造 “中百芊爽” 低脂健康餐食品牌；初步建立中百超市加盟体系，拓展加盟店 8 家；探索社区食堂服务模式，打造首家市场化运营 “幸福食堂”。2023 年 12 月底，中百罗森河南信阳、南阳首批 6 店正式开业。在线 月，中百集团旗下数智云公司与腾讯智慧零售在深圳腾讯总部签署战略合作协议，双方将在生态引流、运营共建、数字基建、IP 合作和服务商合作等领域开展全方位合作。公司自有线上平台为中百邻里购，同时与多点、美团、饿了么、京东到家等第三方平台均有合作，线上销售保持良好增长势头。2022 年该公司自建销售平台交易额 1.27 亿元，通过第三方销售平台交易额 15.97 亿元。

　　尽管中百集团采取了一系列措施应对市场竞争，但在当前激烈的市场环境下，中百集团未来的发展仍面临着诸多不确定性。下半年，中百集团能否成功破局，我们拭目以待。

　　中百集团将持续围绕业态转型升级，加强 “连锁经营、物流运营、鲜食加工” 三大产业。公司针对影响和制约可持续发展的痛点、堵点、问题点，明晰了改革方向，积极开拓行业全新赛道。通过推进供应链体系全面深化变革，加快商品核心竞争力培育，坚持以品质赋能品牌发展，进一步增强市场竞争力和影响力。

　　在连锁经营方面，中百集团将不断优化门店布局，提升门店运营效率。同时，积极探索新的经营模式，如构建店中店 + 独立店 + 加盟店的一体化发展模式，以满足不同消费者的需求。

　　在物流运营方面，中百集团拥有华中地区最为完善的物流体系，将进一步优化物流配送网络，提高配送效率。中央仓二期项目的建设将为公司常温大业态门店商品和冷链商品的存储提供保障，进一步优化 160 余家大卖场的仓储和配送。建成后，园区的运力和作业场景将进一步高度集约化，仓储和配送资源将更加精准地匹配配送网络，释放出更高的运营效率，进一步夯实中百集团在基础民生物资保供方面的实力。

　　在鲜食加工方面，中百大厨房的鲜食产品不仅满足了公司旗下门店经营，也为系统外经营企业、机关团体和大型活动组织单位提供服务保障。未来，中百集团将逐步提升鲜食加工的品质和创新能力，满足消费者对健康、美味食品的需求。

　　中百集团积极推进优势门店分兵突围，组织专班学习调改，探索新经营模式。今年 7 月以来，中百集团进入 “爆改” 模式。中百超市首家调改门店石牌岭店开业，来客数增长了 150% 到 200%。9 月 6 日，毗邻社区、商圈的武铁佳苑店、东澜岸店、紫润明园店、华农店等共 12 家中百超市，陆续敞开崭新大门。中百超市全面调整商品结构，与供应商做到合作更透明、联动更密切、采购更集中、选品更精准，厂家商品、日用品等优选市面上的大众好评好物，价格透明，货架 “小而精”。同时，新增了现制区专柜，涵盖烘焙、卤菜、现烤现炸品类，分区展示，标识醒目购物便捷。中百集团 “爆改” 已进入加速度，中百社区超市年内调改门店总数计划达到 50 家，中百仓储则超 10 家。未来公司将顺应消费趋势，积极发挥中百超市贴近社区居民的网点优势，进一步完善商品和服务，给消费者带来集功能型与烟火气一体的一站式超市购物新体验。同时持续开展多业态创新升级，始终坚守初心，致力于为武汉人民提供更优质的商品与服务。

　　中百集团积极拓展线上业务，自有平台上线小程序，为广大购买的人提供更加便捷的购物体验。消费者可以通过小程序随时随地浏览最新的商品信息、了解优惠活动，并在线上下单购买。同时，中百集团争取三方平台资源，与多点、美团、饿了么、京东到家等业界知名的第三方平台建立了紧密的合作关系。此外，中百集团还入驻新兴业务平台，如开设了 “中百邻里购” 业务，着力经营提质、数智赋能和管理创效，专门打造的全场景邻里生活专业化服务平台，平台依托中百仓储超市 800 余家网点，主营蔬果肉蛋、粮油酒水、休食家清等商品，满足用户日常一站式购齐。通过数智云公司全渠道电商业务中台，实现了商品端、物流端、支付端和会员端的打通，为用户带来多时效的商品供应、多场景的生活服务和全渠道的会员服务。

　　中百集团完成总部组织架构调整，推进社超业态重组整合，加快中央仓二期建设。中央仓二期项目位于武汉市江夏区经济开发区大桥产业园区，总投资为 3.2 亿元，仓容面积 6.65 万平方米，预计在 2025 年建成投产。二期项目将主要用于中百集团常温大业态门店商品和冷链商品的存储，逐步优化中百集团 160 余家大卖场的仓储和配送。中央仓二期项目建后将与中央仓一期形成整体效应，将中百集团零售业态的全产业仓储和配送整合到中百现代工业园中。建成后，园区的运力和作业场景将进一步高度集约化，仓储和配送资源将更精准地匹配配送网络，释放出更高的运营效率，进一步夯实中百集团在基础民生物资保供方面的实力。