点击次数:更新时间:2024-11-09 07:01:07来源:欧宝官网app客户端下载【打印】
今年在造访商场时,曾问过经销商这样一个问题:用一句话总结,怎样的大单品让你们有决心卖货? 据Frost&Sullivan数据报导,卫龙95%的顾客是35岁及以下,55%的顾客是25岁及以下,一半以上顾客是95后,假如卫龙能让这群年青人从小吃到大,将会取得很难来幻想的本钱估值。 而卫龙成功最重要的一点,是对年青消费圈层的继续洞悉和年青化精益运营,以产品为前言,有清晰的目的性的展开个性化、精益化运营战略,将产品声量转化为品牌销量。 9月7日, 卫龙正式上线”品牌日, 掀起品牌造节狂欢热潮,让我们顾客再次深入感受到卫龙的年青化运营。 所以节日便是不断重复的行为典礼,这种“行为典礼”由于数代的传承,现已变成了不加考虑的购物习气,由于当下的顾客比较买什么,会更在意为什么买。 要更优化地使用价格战略推出相应的解决方案。即品牌要找到什么样的消费集体,愿意在什么样的场景下,什么样的包装形状下,付出多少的价格,在这样价格和包装的矩阵上,找到合理的定价部分。 场景=发明需求,场景=唤醒需求,生动描写出在场景中的动作要素,精准触达C端。 1. 品牌力在职业中有知名度与影响力;2. 品类在商场上要有很大的容量空间;3. 要做年青人的生意。 卫龙头部影响力+魔芋大赛道&高势能+代代相传的年青集体=经销商的大时机。 |